包括必要的技术措施和技术标准要求

2018-10-31 01:06

跟踪检测由项目部质检部门进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。

该工程建设规模为,总计划投资800万元,分为四个标段。

3、质量计划制度

四、通讯条件:项目部计划安装商务电话机一部,管理人员配备手机,以解决施工期间通讯需要。

水泥贮存时间不宜过长,以免结块降低强度。常用水泥在正常环境中存放三个月,强度将降低10%-20%;存放六个月,强度将降低15%-30%。为此,水泥存放时间按出厂日期起算,超过三个月应视为过期水泥,使用时必须重新检验确定其强度等级。过期水泥在关键部位不得使用,一般部位使用时,应由试验室出具试验资料,确定代换用量。

该工程工期要求:

我单位负责该项目第四标段陈官乡芦李桥工程的施工工作。

该工程项目实行包工包料的承包方式;施工质量要求:合格,符合(工程施工质量验收)标准,质量仲裁部门为广饶县建设工程质量监督站;工程安全要求:合格,安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准,安全仲裁部门为广饶县建设工程施工安全监督站。

第二标段为陈官乡古杨路,全长1.5公里,路面宽度6米,按四级公路标准设计;

产品现场质量检查完毕,填写检查验收记录并取样送检。验收合格,分类分批堆放管理,做好标记,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。对已进场的不合格地材,要从料场中清除、另行堆放并立牌标识禁止使用。

抽检数量:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。

三、施工过程质量控制程序

第二章 施工质量保证措施

第一标段为陈官乡坡南路,全长2.5公里,路面宽度7米,按三级公路标准设计;

10、实行施工质量奖惩制度,奖励先进,督促后进。

2、工序“三检”制度

质量管理部门应根据质量手册及合同、规范,并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序,并按规定经监理工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点,包括必要的技术措施和技术标准要求,所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

一、组织保证

一、交通条件:该工程建设地点位于广饶县陈官乡高店村以南,芦李村以北,省道广青路以南,交通条件较好,所有施工机械设备及料物可通过公路直接进入施工地点。

(1)、存放:入库的水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆放,并设立标志。做到先到先用,并防止混掺使用。

每单项工程开工前,各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划,材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题,经技术负责人批准后实施。

6、原材料、成品和半成品进场验收、管理制度

每分项工程开工前,由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题,由技术总工进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他部位的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

5、“跟踪检测”制度

(2)、复检:水泥进场应对其品种、标号、袋装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并按规定进行取样送实验室,对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》gb175等的规定。

第三标段为陈官乡芦李路,全长3.5公里,路面宽度6米,按四级公路标准设计;

工程施工条件:

由生产部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施材料采购行为。对工程中所需的由施工单位采购的设备及特殊材料,我们将提前作出进货计划,主动会同建设单位、监理单位进行实地考察,择优定货,以保证工程施工质量。

8、原材料采购制度

第四标段为陈官乡芦李桥一座,设计标准为公路贰级。

二、施工过程中的质量管理制度

为了防止水泥受潮,现场仓库应密闭干燥。水泥存放时,垫起离地约30cm,离墙亦应在30cm以上。堆放高度不超过10袋。临时露天暂存水泥更应采取防雨篷面盖严,底板要垫高,并采取防潮措施,四周挖好排水沟,垛底铺设防潮层。

工程质量检验记录及其它工程来往文件均由专人整理归档,工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主。我方保留其复印件归档备查。

7、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。

农村道路及桥梁改造建设工程位于广饶县陈官乡境内,该工程招标人为广饶县陈官乡人民政府,设计单位为东营市市政工程设计院。

项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任领导小组组长,项目副经理任副组长,小组成员包括质量、技术、试验、安全、施工、物资、机械等各部门,由质检部门具体执行质量管理领导小组的各项职责。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现存在的问题,研究改进措施,保证施工过程中的各项质量管理工作落实。

凡属隐蔽工程项目,先由班组、质检部门逐级进行检验,合格后,会同监理工程师进行隐蔽验收,检查结果填入隐蔽工程检查验收及质量评定表格,由双方签字认可。

二、施工用水:因工程施工在高店水库以北,施工用水优先考虑采用水库水,对高店水库水质进行化验,如符合施工用水要求,则从水库取水按水量付费;如水库水质不符合施工用水要求,则到高店村购买,用水罐车拉水至工地,在工地安装水罐两个,一个用作生活用水,一个用作生产用水,以解决施工及生活用水问题。

9、文件档案管理制度

4、隐蔽工程检查签证制度

1、技术交底制度

四、进场材料及半成品管理措施

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,进行复验,并按复验结果使用。

工序三检即初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行;复检由技术员组织进行;终检由项目部质检部门组织进行,并对工程质量进行等级评定。“三检”合格,报监理工程师验收。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的施工质量。

1、水泥的进场验收与保管:

三、施工用电:高店水库泵站有高压电源,开工后我们计划联系供电部门,从水库泵站变压器引电源线至施工现场,以解决施工用电问题。同时备用1台50kw柴油发电机组作为应急电源,以保证工程施工正常进行。

2009年5月1日开工,2009年6月30日竣工,总工期61日历天。

对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收,参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。检查进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;

工程施工过程中影响工程质量的工作,如原材料的供应和鉴定,施工阶段各单项工程质量检查和鉴定,混凝土及其组成材料的各项试验和检查,不合格品的鉴定和处理等,均应编制控制程序。

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